Gerbang1news.com – Metro
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Metro Gelar Rapat Paripurna membahas Tentang Penandatanganan Nota Kesepakatan Kota Metro dan DPRD Kota Metro Tentang KUA-PPAS APBD TA 2025 yang dilaksanakan di Aula Gedung Setempat.

Paripurna tersebut dihadiri oleh Ketua DPRD Ria Hartini Wakil Ketua I Ahmad Khuseini dan Wakil II Abdulhak, Sekwan Ade, Para Anggota DPRD, Pjs Walikota Metro Descatama Paksi Moeda, seluruh OPD dan Camat Serta Lurah se Kota Metro, perwakilan dari Kajari, Kodim 0411/KM, perwakilan dari Polres Metro,dan Kepala Pengadilan Agama Kota Metro, Rabu (20/11/2024).

Dalam Pembahasan Rapat Paripurna tersebut Ramadoni selaku Anggota DPRD dari Fraksi PKS menyampaikan Pembahasan KUA -PPAS Anggaran Tahun 2025 dengan Komposisi dan Personalia sebagai berikut:

1.Ketua Ria Hartini S. Sos. M. M, Wakil Ketua Ahmad Khuseini M. Pd. I, Wakil Ketua H. Abdulhak SH. M. M, Sekretaris bukan Anggota Ade Erwinsyah, S. STP., M. M, Anggota Didik Isnanto, A. Cahyadi Lamnunyai SH, Roma Doni Yunanto S.P.T, Ir. H. Hadi Kurniadi ST. M.T, Efril Hadi M. Kes., H. Ansori SE. M. M, Drs. H. Sudarsono M. M, H. Subhan, S. E , Maryati SKn. M. Kes, H. Basuki Rahmad, H. Fahmi Anwar S, E, H. Wahid Asngari S., Pdi, M. Pdi, Yusron Fauzi Saleh S. H.

2.Materi Pembahasan ialah 1.KUA -PPAS APBD Anggaran Tahun 2025,2.Hasil Pembahasan Komisi Komisi DPRD Kota Metro dengan Organisasi Perangkat Daerah Kota Metro pembahasan KUA – PPAS APBD Tahun 2025.

3.Hasil Pembahasan Komisi Komisi dalam Badan Anggaran DPrD Kota Metro, 4.Hasil Pembahasan Badan Anggaran Ketua Komisi dan Ketua Fraksi DPRD Kota Metro dengan Tim Anggaran Pemerintah Daerah Kota Metro.

3.Pembahasan : UUD no. 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah bahwa Pemerintah Daerah melaksanakan tindak kewenangan urusan wajib pelayanan dasar dan pemilihan, penyelenggara tersebut dilaksanakan melalui program dan kegiatan.

Dimana penyelenggara pemerintah mempunyai kewenangan daerah di danai dari atas dan beban Anggaran pendapatan belanja daerah. Kebijakan APBD KUA adalah Dokumen Kebijakan Pendapatan Belanja serta Asumsi yang mendasari periode Satu Tahun.

Prioritas pelapon anggaran sementara PPAS merupakan dokumen yang memuat langkah-langkah kongkrit dalam mencapai target dari KUA dan disusun mulsi dari tahapan menentukan sikap prioritas pembangunan daerah, menentukan prioritas program untuk masing-masing urusan serta melakukan program dan kegiatan.

A. Proses Pembahasan: Untuk mencapai hasil yang maksimal dan perluasan KUA -PPAS telah dilakukan Anggaran diTahun 2025 yang terlampir sebagai berikut.
B. Pembahasan dan evaluasi :Terdapat Pergeseran Anggaran dari yang diusulkan dengan dasar dan pertimbangan yang telah disepakati Oleh Badan Anggaran Komisi komisi serta Fraksi-fraksi DPRD Kota Metro dengan Organisasi Perangkat Daerah Sebagai Berikut:

1.Pendapatan, Anggaran Pendapatan daerah yang terdiri dari Asli pendapatan daerah dan pendapatan transfer sebesar Rp.1.79.834.847.863,-Triliun rupiah.

Dengan rincian Sebagai Berikut :

A. Pendapatan Asli daerah terdiri dari komponen pajak daerah, retribusi daerah hasil pendapatan daerah yang sah sebesar Rp 360.5823.282.398,- Miliyar rupiah.

B. Pendapatan Transfer dari pemerintah pusat dan Transfer pemerintah daerah Sebesar Rp.719.240.565.465,-miliyar rupiah.

  1. Belanja, Anggaran belanja modal yang terdiri dari belanja koperasi, belanja modal, belanja tidak terduga dan belanja transfer sebesar Rp.1.89.823.847.863,- Triliun rupiah.

Ditempat yang sama Pjs Wali kota Metro Descatama menyampaikan dalam sambutannya, Pemerintah Kota Metro menyepakati kebijakan KUA dan prioritas platform anggaran APBD tahun 2025 dan menyepakati Asumsi Makro yang melandasi penyusunan struktur anggaran untuk membiayai program dan kegiatan tahun 2025, dan menyepakati pula prioritas kegiatan dan sub kegiatan guna mendukung visi dan misi RPJMD kota metro tahun 2021 -2026,”ujarnya.

Descatama menambahkan di tahun 2025 ada beberapa pos perubahan anggaran dikarenakan adanya kebijakan kebijakan fiskal yang mempengaruhi pendapatan, belanja dan pembiayaan pada tahun 2025 serta kondisi ini menjadi tantangan untuk mengefektifkan dan meng efisiensikan pembangunan ketergantungan fiskal terhadap pemerintah pusat.

Selain itu memberikan sebuah dorongan agar kedepannya kita dapat memaksimalkan pendapatan dan pos asli pendapatan daerah hal ini memungkinkan jika peningkatan kinerja pelayanan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan yang baru, “pungkasnya.

Acara Selanjutnya dilanjutkan dengan Penanda Tangan Nota Kesepakatan KUA – PPAS APBD Tahun 2025 yang ditanda tangani oleh Ketua DPRD Kota Metro Ria Hartini, Wakil Ketua Ahmad Khuseini, Wakil Ketua Abdulhak dan Pjs Walikota Metro Descatama Paksi Moeda, Serta Penyerahan Nota Kesepakatan dan Foto bersama. (ADV)

By Gerbang1news.com

Pimpinan Umum/Redaksi Hermansyah. TR/ Imam Ardiansyah Penasehat Perusahaan Wahid Hasyim Advokat Amrullah, Rio Renaldo, S.H.Sta Administrasi Niken Biro/Wartawan Provinsi: Pakri.M Bandarlampung: Luki Napoleon, Pesawaran: Pringsewu:-, Tanggamus: Sultan Efendi, Irham. Lampung Barat: Riki Saputra, Pesisir Barat: Yuli, Riki Saputra Lampung Selatan: -, Lampung Utara: Syaparuddin Syam (Biro) Doni Mansyah A.Md, Lampung Timur: Haris, Rusman Ali. Lampung Tengah: Kuswandi , Rusli, Luki Napoleon, Khairul Arin. Metro: Imam Ardiansyah, Luki, Pakri, Rusli. Tulangbawang: Nurwan, Yuda Ardiansyah. Tulang Bawang Barat: Dhanie Tubagus, Hasan Tori Mesuji:-, Waykanan: M.Fikri. Fotografer : Hendi, Eko Susanto Ka. Pengembangan & Iklan : Putri, Widyasari, Pakri, Luki, Ka. Pemasaran : Pakri

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Fleksibilitas Baru Dalam Pengelolaan Infrastruktur Dihadirkan Oleh Teknologi Berbasis Cloud
Efisiensi Operasional Meningkat Berkat Teknologi Analitik Modern Dengan Pemantauan Berkelanjutan
Fondasi Baru Untuk Efisiensi Operasional Terbentuk Dari Platform Digital Modern
Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi Dipercepat Melalui Integrasi Kecerdasan Buatan
Pengelolaan Sistem Lebih Efektif Didukung Oleh Teknologi Pemantauan Cerdas
Stabilitas Operasional Terjaga Berkat Teknologi Digital Terintegrasi Dengan Analisis Berkelanjutan
Tantangan Transformasi Digital Dihadapi Secara Efektif Melalui Infrastruktur Modern Berbasis Analitik
Kolaborasi Dan Efisiensi Operasional Diperkuat Oleh Integrasi Teknologi Berbasis Cloud
Akurasi Evaluasi Kinerja Sistem Meningkat Berkat Platform Monitoring Digital
Ketahanan Operasional Di Era Digital Meningkat Melalui Pemanfaatan Analisis Data
Optimalisasi Pola Mahjong Ways Dilakukan melalui Algoritma Probabilistik Cerdas
Dompet Digital Mengubah Kebiasaan Transaksi dalam Ekosistem Monopoly Live
Ancaman Siber Mendorong Industri Permainan Memperkuat Keamanan Infrastruktur Digital
Digitalisasi Administrasi Pangkas Waktu Verifikasi Pengguna Live Blackjack
Perilaku Pemain Modern Dikaji melalui Model Adaptasi Strategis
Media Sosial Memperkuat Hubungan Provider dengan Komunitas Penggemar Gates of Olympus
Mahjong Wins 3 Menunjukkan Pergeseran Tren Hiburan Berbasis Teknologi Modern
Analisis Distribusi Mengungkap Kendala Penayangan Crazy Time di Berbagai Wilayah
Pemetaan Digital Memperkuat Distribusi Server serta Manajemen Trafik Lightning Roulette
Peluang Baru Industri Mahjong Indonesia Muncul dari Pergeseran Perilaku Digital
Pendekatan Baru Dalam Pengelolaan Platform Permainan Daring Modern Terbentuk Dari Blockchain Dan Big Data
Skalabilitas Game Online Di Tengah Pertumbuhan Pengguna Digital Global Didukung Infrastruktur Cloud Native
Transparansi Ekosistem Game Online Berbasis Teknologi Masa Kini Didukung Blockchain Modern Dan Smart Contract
Ekosistem Game Modern Yang Lebih Terhubung Terbentuk Dari Integrasi Internet Of Things Dan Artificial Intelligence
Industri Game Modern Menyesuaikan Layanan Dengan Perubahan Perilaku Digital Berkat AI Berbasis Prediksi
Performa Game Multiplayer Meningkat Melalui Teknologi Edge Computing Dengan Pemrosesan Data Lebih Cepat
Platform Game Multiplayer Mengantisipasi Ancaman Siber Lebih Efektif Berkat Cyber Intelligence Modern
Pengembangan Game Modern Menjadi Lebih Fleksibel Dan Adaptif Berkat Artificial Intelligence Berbasis Cloud
Transformasi Digital Perusahaan Skala Kecil Dan Menengah Dipercepat Melalui Pengembangan Aplikasi Low Code
Visibilitas Konten Pada Google Discover Meningkat Secara Organik Berkat Strategi Search Engine Optimization